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  Offre RH VE : Les mots clés
L'exercice quotidien de nos métiers exige sens de l'initiative et responsabilité. C'est pourquoi Veolia a basé son organisation sur de petites unités, décentralisées et très réactives, qui favorisent une grande autonomie. Cette proximité du terrain a pour corollaire une forte pratique déchanges et de partage d'expériences au bénéfice des collaborateurs, des clients et du groupe.

Capacité d'entreprendre
Si vous avez de l'ambition, Veolia vous donne les moyens de développer vos talents d'entrepreneur, avec des responsabilités d'encadrement et une grande autonomie d'action. Des formations adaptées à vos besoins enrichiront votre savoir-faire et la diversité de nos métiers multiplieront les opportunités d'évolution.

Autonomie

Vos initiatives sont toujours les bienvenues !
Quel que soit le poste occupé, vous aurez les moyens de gérer les hommes et les techniques nécessaires pour mener à bien votre projet.

Responsabilité

Participer à la gestion de centres de profit dont le chiffre d'affaires peut parfois avoisiner plusieurs centaines de millions d'Euros, travailler en équipe et prendre des responsabilités managériales...
chez Veolia, les responsabilités ne sont pas que des promesses. Elles sont effectives, dès votre premier emploi, et progressives tout au long de votre carrière.

Mobilité

La diversité de nos métiers ainsi que l'internationalisation constante de Veolia vous offrent un potentiel d'évolution que peu d'entreprises peuvent vous proposer.
Cette richesse culturelle et professionnelle est accessible à tous : vous pouvez ainsi changer de secteur d'activité ou de fonction, selon les besoins existants et votre progression personnelle.

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Focus
Priorités d’actions : connaître, anticiper, optimiser, fidéliser.
Connaître :
Améliorer notre connaissance du groupe par un dispositif de recueil de données sociales dont la qualité est reconnue par les agences de cotation. Ces données nous permettent une évaluation permanente de nos objectifs en matière sociale.

Anticiper :
Créé en 2002, l’Observatoire social produit des études, des recherches et des enquêtes permettant d’être à l’écoute des attentes des collaborateurs, d’analyser les évolutions de nos métiers et des compétences, d’informer pour accompagner nos principaux clients sur l’évolution sociale.

Optimiser
nos performances :
En septembre 2003, un plan pluri-annuel a été mis en œuvre et vise l’amélioration de 9 indicateurs sociaux sensibles : taux de rotation, nombre de démissions, et de licenciements individuels, nombre de salariés temporaires, taux d’accidents (fréquence et gravité), absentéisme, heures supplémentaires, nombre d’apprentis ou de salariés formés en alternance.

Fidéliser nos collaborateurs.
Par un effort volontariste et soutenu en matière de gestion des compétences, de formation et de mobilité ; par une politique de rémunération adaptée et une couverture sociale pour tous dès septembre 2004 














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